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業務員最快(kuài)速自(zì)我提升的三大(dà)要素

來(lái)源:未知(zhī); 作(zuò)者:admin;

營銷From EMKT.com.cn實踐裏,我們經常看(kàn)到(dào)這(zhè)樣一種現(xiàn)象,在100個業務員當中,隻有1個業務員能(néng)夠上(shàng)升到(dào)總監以上(shàng)級别,10個左右上(shàng)升到(dào)經理(lǐ)以上(shàng)級别,而其他(tā)人始終停留在業務員層面。是什(shén)麽原因導緻這(zhè)樣的結果?筆(bǐ)者經過多年的觀察研究,發現(xiàn)是以下(xià)三點拉開(kāi)了(le)他(tā)們之間的距離。  

  1、目标  

  人是什(shén)麽驅動前進的?是生活?是工(gōng)作(zuò)?是學習?回答(dá)各有不同。據調查,人的事(shì)業成功與否往往是兩種驅動的結果:一是目标驅動,二是資源驅動。90%以上(shàng)的成功者都是目标驅動者,無論你(nǐ)是生活目标、工(gōng)作(zuò)目标,還是學習目标,最後都是落到(dào)一個目标上(shàng)面。而資源驅動者往往是平庸者,成功的幾率相對(duì)低(dī),除非是天降機會(huì)。  

  所以,一個人要想成就一番事(shì)業,必須先立定一個目标。沒有目标就難以成功,就如人沒有空(kōng)氣就不能(néng)存活一樣。沒有明(míng)确的目标、或是目标不專一的人,他(tā)再勤勞也(yě)是徒勞,反倒是勤奮做了(le)無用(yòng)功;沒有目标就像一艘沒有舵的船(chuán),永遠漂泊不定,隻會(huì)到(dào)達失望和(hé)失敗的海灘。有一句話(huà)說得好(hǎo),勤奮不是成功的保證,但(dàn)失敗往往是你(nǐ)做了(le)無用(yòng)功,浪費了(le)時(shí)間。  

  曆史上(shàng)很(hěn)多這(zhè)方面的例子。劉邦和(hé)項羽早年見到(dào)秦始皇時(shí),就各自(zì)立下(xià)目标。劉邦贊曰“嗟乎,大(dà)丈夫當如此也(yě)!”,從(cóng)中看(kàn)出,劉邦此人對(duì)秦始皇功勞的肯定,這(zhè)裏面的“大(dà)丈夫當如此”就是他(tā)的目标,同時(shí)我們也(yě)看(kàn)到(dào)他(tā)的“心胸寬廣”。項羽:“彼可取而代之也(yě)。”,從(cóng)中看(kàn)出來(lái),項羽的妄自(zì)尊大(dà)和(hé)私心極欲,但(dàn)也(yě)立下(xià)自(zì)己的目标。兩人目标雖大(dà)緻一樣,但(dàn)因各自(zì)性格不同造成了(le)後來(lái)各自(zì)事(shì)業的不同。倘若兩人沒有這(zhè)樣的大(dà)目标,就不會(huì)有後來(lái)的楚漢之争,也(yě)就沒有了(le)劉氏幾百年的大(dà)漢江山。由此可以看(kàn)出,目标雖然因人而異,但(dàn)目标驅動是不可或缺的。  

  關于目标與人生成功的關系,還有一個很(hěn)有趣的故事(shì)。有一位父親帶着三個孩子,到(dào)沙漠去獵殺駱駝。他(tā)們到(dào)達了(le)目的地。父親問老(lǎo)三:“你(nǐ)看(kàn)到(dào)了(le)什(shén)麽呢(ne)?” 老(lǎo)三回答(dá):“我看(kàn)到(dào)了(le)獵槍、駱駝,還有一望無際的沙漠”。父親搖搖頭說:“不對(duì)。” 父親以相同的問題問老(lǎo)二。老(lǎo)二回答(dá):“我看(kàn)到(dào)了(le)爸(bà)爸(bà)、大(dà)哥(gē)、弟弟,獵槍、駱駝、還有一望無際的沙漠。” 父親又搖搖頭說:“不對(duì)。” 父親又以相同問題問老(lǎo)大(dà)。老(lǎo)大(dà)回答(dá):“我隻看(kàn)到(dào)了(le)駱駝。” 父親高(gāo)興地點點頭說:“答(dá)對(duì)了(le)。”這(zhè)個故事(shì)告訴我們:一個人若想走上(shàng)成功之路,首先必須有明(míng)确的目标。目标一經确立之後,就要心無旁骛,集中全部精力,勇住直進。   

  而現(xiàn)實中大(dà)部分業務員都是依靠資源驅動的,是缺少目标的,所以,大(dà)部分業務員都難以得以提升成爲經理(lǐ)或總監,都難以成爲職業成功者。因此,我認爲業務員要想提升自(zì)己一定要确立自(zì)己的業務目标和(hé)晉升目标。近期的、中期的、遠期的,量化的、定性的目标,要清晰地勾畫(huà)出來(lái),隻有這(zhè)樣,你(nǐ)才能(néng)成爲故事(shì)中的老(lǎo)大(dà)!  

 

  2、自(zì)律  

  什(shén)麽是自(zì)律?自(zì)律是對(duì)自(zì)我的一種控制,自(zì)律就是學會(huì)克制自(zì)己的情緒,用(yòng)嚴格的日程表控制生活習慣、生活規律以及日常行爲。自(zì)律其實就是鍛造自(zì)己的好(hǎo)習慣、好(hǎo)性格。  

  自(zì)律古來(lái)有之,古人自(zì)律稱之“慎獨”。慎獨”指的是人們在個人獨自(zì)居處的時(shí)候,也(yě)能(néng)自(zì)覺地嚴于律己,謹慎地對(duì)待自(zì)己的所思所行,防止有違道(dào)德的欲念和(hé)行爲發生,從(cóng)而使道(dào)義時(shí)時(shí)刻刻伴随主體之身。當然能(néng)夠做到(dào)“慎獨”的人很(hěn)少。   

  關于自(zì)律的故事(shì)很(hěn)多。  

  許衡是我國古代傑出的思想家、教育家和(hé)天文(wén)曆法學家。傳說有一年夏天,許衡與很(hěn)多人一起逃難。在經過河(hé)陽時(shí),由于長途跋涉,加之天氣炎熱,所有人都感到(dào)饑渴難耐。這(zhè)時(shí),有人突然發現(xiàn)道(dào)路附近剛好(hǎo)有一棵大(dà)大(dà)的梨樹,梨樹上(shàng)結滿了(le)清甜的梨子。于是,大(dà)家都你(nǐ)争我搶地爬上(shàng)樹去摘梨來(lái)吃,唯獨隻有許衡一人,端正坐(zuò)于樹下(xià)不爲所動。衆人覺得奇怪,有人便問許衡:“你(nǐ)爲何不去摘個梨來(lái)解解渴呢(ne)?”許衡回答(dá)說:“不是自(zì)己的梨,豈能(néng)亂摘!”問的人不禁笑(xiào)了(le),說:“現(xiàn)在時(shí)局如此之亂,大(dà)家都各自(zì)逃難,眼前的這(zhè)棵梨樹的主人早就不在這(zhè)裏了(le),主人不在,你(nǐ)又何必介意?”  

  許衡說;“梨樹失去了(le)主人,難道(dào)我的心也(yě)沒有主人嗎?”許衡始終自(zì)律而沒有摘梨。  

  前華人首富李嘉誠就是以勤奮自(zì)律著稱的。他(tā)的作(zuò)息時(shí)間非常有名:不論幾點睡覺,在清晨5點59分鬧鈴響後起床;随後,讀新聞,打一個半小(xiǎo)時(shí)的高(gāo)爾夫;然後,去辦公室,開(kāi)始每天的工(gōng)作(zuò)。不論是刮風(fēng)下(xià)雨還是迎來(lái)接往,這(zhè)樣的工(gōng)作(zuò)和(hé)生活規律,數十年如一日。  

  自(zì)律的人不但(dàn)成就自(zì)己,還會(huì)影響他(tā)人。一則故事(shì)說,在美(měi)國一所大(dà)學的日文(wén)班裏,突然出現(xiàn)了(le)一個50多歲的老(lǎo)太太。開(kāi)始大(dà)家并沒感到(dào)奇怪。在這(zhè)個國度裏,人人都可以挑自(zì)己開(kāi)心的事(shì)做。可過了(le)不長時(shí)間,年輕人們發現(xiàn)這(zhè)個老(lǎo)太太并非是退休之後爲填補空(kōng)虛才來(lái)這(zhè)裏的。每天清晨她(tā)總是最早來(lái)到(dào)教室,溫習功課,認真地跟着老(lǎo)師閱讀。老(lǎo)師提問時(shí)她(tā)也(yě)會(huì)出一腦(nǎo)袋汗。但(dàn)她(tā)的筆(bǐ)記記得工(gōng)工(gōng)整整。不久,年輕人們就紛紛借她(tā)的筆(bǐ)記來(lái)做參考。每次考試前老(lǎo)太太更是緊張兮兮地複習、補缺。有一天,老(lǎo)教授對(duì)年輕人們說:“做父母的一定要自(zì)律才能(néng)教育好(hǎo)孩子,你(nǐ)們可以問問這(zhè)位令人尊敬的女士,她(tā)一定有一群有教養的孩子。”一打聽,果然,這(zhè)位老(lǎo)太太叫朱木(mù)蘭,而她(tā)的女兒卻是美(měi)國第一位華裔女部長——趙小(xiǎo)蘭。  

  許多自(zì)律的人都幾近自(zì)虐。印象中的成功人士都是自(zì)律的狠角色:要麽自(zì)虐,要麽虐他(tā),必居其一,甚至兩條都具備。  

  IBM創始人沃森據說就是這(zhè)樣以爲兩者具備的人,他(tā)要求所有的業務員不準進酒吧喝酒,必須清一色穿白(bái)襯衫、打領帶、穿皮鞋。建立IBM學校,爲所有IBM員工(gōng)培訓。所有進入IBM公司的員工(gōng)都要唱《IBM之歌》,不能(néng)有半點例外(wài)。也(yě)正是沃森的這(zhè)種虐和(hé)他(tā)虐狠角色才造就了(le)今天風(fēng)雨不倒的IBM帝國。  

  事(shì)實上(shàng),又有那個成功人士不是像職業運動員一樣地管理(lǐ)自(zì)己的?從(cóng)作(zuò)息、飲食、愛好(hǎo)、體力、欲望等生活習慣都是非常自(zì)律的。如果能(néng)做到(dào)了(le)這(zhè)點,也(yě)就是說一個能(néng)管住嘴、邁開(kāi)腿、每晚堅持跑步活着活動的人,工(gōng)作(zuò)上(shàng)也(yě)不會(huì)差到(dào)哪裏去。  

  所以,想成爲優秀的營銷老(lǎo)總,你(nǐ)要從(cóng)自(zì)律開(kāi)始。業務工(gōng)作(zuò)往往是與自(zì)律唱反調的,因爲業務員的工(gōng)作(zuò)很(hěn)多是從(cóng)散漫開(kāi)始的。今天晚上(shàng)因爲應酬喝酒,明(míng)天能(néng)否按時(shí)起床?能(néng)否按時(shí)上(shàng)班?這(zhè)都是挑戰你(nǐ)的自(zì)律的。

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